Befähigung zur Selbstbefähigung.
Im Rahmen der Managementberatung beraten wir vorrangig im Prozessmanagement (Unternehmens- und Abteilungsprozesse, Aufbau- und Ablauforganisation und Projektaufbau und -durchführung etc.). Dabei richtet sich die Beratungsleistung an alle Mitglieder eines Unternehmens, vor allem aber an Geschäftsführer und leitende Angestellte. Sie sollen im Rahmen einer begleitenden Beratung in allen relevanten Themen rund um das Thema Prozessmanagement mittels Wissensvermittlung und Fallbearbeitung fit gemacht werden.
Gleichzeitig gilt es den Unternehmer, Geschäftsführer und die leitenden Angestellten im Rahmen der gemeinsam bearbeiteten Projekte durch gezieltes Training und Coaching zu entwickeln und zu befähigen, neue und zukünftige Herausforderungen selbstständiger zu meistern. Hierdurch wird eine größere Unabhängigkeit gegenüber äußeren Faktoren und eine selbstbestimmte, aktive Formung der Unternehmensgestaltung gewährleistet und der Erfolg eines Unternehmens plan- und gestaltbarer.
Aufwand und Kosten:
Wir analysieren mit Ihnen zusammen den aktuellen Stand in Ihrem Unternehmen, den Wissensstand und die Befähigung der einzelnen Funktionsbereiche und erarbeiten mit Ihnen einen Plan zur gezielten Erweiterung der Fähigkeiten - ganz individuell abgestimmt an dem aktuellen Entwicklungsstand des Unternehmens hinsichtlich der Unternehmensgröße, Produkte, Branchenspezifika, Unternehmenskultur und die zukünftige Unternehmensentwicklung und andere Herausforderungen.
Der Rahmen der Beratungsleistung (hinsichtlich Aufwand und Kosten) kann von Anfang an festgelegt werden. Nach der ersten Analyse kann ich Ihnen eine Aufwandsabschätzung geben und Ihnen mitteilen, welche Ziele mit welchem Budget in welcher Zeit erreichbar sind. So bleibt das Kosten-Nutzen-Verhältnis jederzeit transparent.
Bis zu 50 % der Beraterkosten können in vielen Fällen über Fördermittel finanziert werden. Wir beraten Sie hierzu gerne kostenlos vorab.
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