Dirk Gui HR-Managementberatung & Datenschutz
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HR-Projekte

Einzelprojekte oder stetig wiederkehrende Projekte

 

Sie stehen vor einem speziellen HR-Projekt oder einer konkreten Herausforderung und wissen nicht wie Sie diese bewältigen sollen bzw. auch mit welchem Aufwand das Projekt verbunden ist? Sie haben thematisch abgegrenzte Projekte die aber stetig wiederkehrend sind und Ihnen fehlt die Kapazität diese professionell und konstruktiv zu bearbeiten?

 

Ich helfe Ihnen speziell diese Projekte erfolgreich umzusetzen und die Herausforderungen zu meistern. Von der Vorabanalyse, über die Budget- und Aufwandsabschätzung bis in die unternehmensweite Abschätzung der Konsequenzen hinsichtlich der Umsetzung, plane ich mit Ihnen einzelne Projekte im Personalbereich und helfe bei Bedarf diese erfolgreich im Unternehmen umzusetzen.

Die Spannbreite dieser Projekte kann dabei sehr weit sein und liegt zum Beispiel in den Bereichen:

 

Organisationsmanagement

- Schaffung von Organigramm und Stellenbeschreibungen

- Schaffung von Kompetenz-, Zuständigkeits- und Befugnismatrix

- Dokumentenerstellung und -management für Verträge, Personaldokumente,    

  Personalentwicklungsbögen, Leitfäden für Personalgespräche, Abmahnungen und

  Kündigungen

- Konstruktive und sinnvolle Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern

  (Seminaranbieter, Personalberater, Zeitarbeitsunternehmen etc.)

 

Personalauswahl

- Schaffung von zeitlich und projektorientierten, professionellen, sinnvollen und

  objektivierten Personalauswahlprozessen inklusive Coaching und Training

  hinsichtlich des Führens und der Analyse von Personalauswahlgesprächen

- Schaffung von Personaleinstellungsverfahren, Gehaltsstrukturen, Bonus, Benefits,

  Voraussetzungen, Dokumente, gesetzliche Rahmenbedingungen, etc.

- Schaffung und Pflege eines Employerbrandings

 

Personalbetreuung

- Schaffung bzw. Optimierung einer Personalbetreuungskultur

- Schaffung, Überarbeitung, Optimierung und Anpassung von Einarbeitungsplänen
- Schaffung eines Bescheinigungswesen, Anmeldung KK, Sozialversicherung etc.
- Schaffung eines konsequenten Prozesses zur Krankheitsbetreuung,

  Wiedereingliederung, Gesundheitsmanagement

 

Personalentwicklung

- Schaffung bzw. Optimierung einer strategischen Personalentwicklung
- Schaffung bzw. Optimierung eines Weiterbildungswesens inklusive Entscheidung

  über Fremdvergabe, Schulungsanbieter, Trainings etc.
- Schaffung bzw. Optimierung von geeigneten Potentialanalyseverfahren,

  Auswahlverfahren für Weiterbildungen und Entwicklung von Personal
- Schaffung bzw. Optimierung von Personalfördermaßnahmen (Teambildung,

  Fördergespräche, Personalentwicklungsplanungen, Zielvereinbarungen etc.)
 

Personalherausforderungen und Trennungsmanagement
- Schaffung einer generellen, professionellen und sinnvollen Feedback-Kultur
- Schaffung von personellen Streitschlichtungsmechanismen
- Führen von Personalgesprächen (inklusive Coaching und Training)
- Durchführung von Ermahnungen, Abmahnungen, Zielvereinbarungen bei

  Leistungsabweichungen etc.
- Kündigung von Mitarbeitern, Führen von Trennungsgesprächen (inklusive Coaching

  und Training)
- Vorbereitung von Trennungsverfahren im Sinne von Outplacement oder ähnlichem
 

Sonderprojekte

- Personalentsendung
- Cross-Border-Projekte und standortübergreifende Zusammenarbeit
- Tarifvertragsbindung bzw. Arbeitsvertragsänderungen
- Einführung und konstruktiver Umgang mit dem Betriebsrat

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Goerdtstr. 17
44803 Bochum

Kontakt

Tel.:  +49 234 879344 09

Fax.: +49 234 879344 10

 

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